丸紅、社長直下にM&A専門組織　コンサル・ファンド出身者を招集し統合支援を強化

総合商社の丸紅は、M&A（企業買収・合併）の支援を一気通貫で行う社長直轄の専門組織を新たに設置した。同社の成長戦略の中核を担う組織であり、買い手側の統合作業（PMI）の質とスピードを飛躍的に高める狙いがある。

従来もM&A関連の組織は存在したが、案件ごとに部署間の連携が不十分で、統合プロセスに遅れや非効率が生じていた。今回の刷新は過去の課題を真摯に反省し、根本から体制を見直した結果だという。

新組織には、コンサルティング会社や投資ファンドでの経験を持つ人材を社内外から招集。戦略策定から実行までを一貫して担えるチームを編成し、商社ならではのネットワークと専門性を融合させる。

具体的には、買収後の経営統合、シナジー創出、文化融合などをワンストップで支援。各部門のプロジェクトと並行して動くことで、意思決定の迅速化と成果の最大化を図る。社長が直轄する形で権限とリソースを集中させる。

丸紅は今後、この組織を成長エンジンの一つに位置づけ、国内外での積極的なM&Aを加速させる方針だ。統合プロセスの標準化と高度化を進め、競合他社との差別化につなげる構えである。